Надо действовать радикально
«Пока иностранцы работают в сферах доставки экспресс-грузов, обслуживают международные автоперевозки. Российским операторам, чтобы успеть за рынком и перейти от 2PL к 3PL, необходимы серьезные инвестиционные усилия, радикальные изменения в системе продаж и управления», - высказал свое мнение генеральный директор группы «Евросиб» Дмитрий Никитин на проходящей в Москве 12-й Московской международной выставке «ТрансРоссия 2007».
«Решить эти задачи за 3-4 года сложно, но если этого не сделать, то полноценными игроками рынка комплексной логистики российские провайдеры уже не станут никогда», - уверен топ-менеджер.
В качестве защитной меры от ожидаемой экспансии зарубежных логистических компаний в Россию глава «Евросиб» считает оправданной стратегию развития собственной логистической инфраструктуры. К концу 2008 года «Евросиб» планирует завершить реализацию первого этапа программы по созданию региональной сети терминально-логистических комплексов – в Петербурге, Москве, Новосибирске, Екатеринбурге. Общий объем инвестиций в этот проект составит $200 млн. Уникальность проекта терминальной сети, по словам Д.Никитина, состоит в том, что, помимо возможностей для обработки контейнеров, терминалы обладают складскими помещениями класса А и могут обеспечивать обработку товаропотоков. Второй этап будет выполнен в 2008-2012 годах и будет включать в себя региональные терминалы в узлах экономического роста: Калининград, Ростов, Самара, Челябинск, Красноярск и Иркутск.
РЖД-Партнер; 29.03.07